FAMILIARIZANDOSE CON EL AULA VIRTUAL 

Guía 3.

Liderazgo, la competencia esencial que transformó una empresa colombiana en un gigante internacional: el caso de Cementos Argos.

Administración de Empresas

¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la empresa? Exponga la solución a uno de los retos planteados.

Son muchos los factores que influyen en el éxito o fracaso de un proceso de internacionalización, teniendo en cuenta que el desarrollo de la globalización en todos los países se encuentra en un estado muy maduro, y la necesidad de incorporarse a los cambios que esto conlleva debe tener una prioridad bastante alta para cualquier empresa, sin importar su tamaño.

En este sentido, para Argos se presentan retos ineludibles tales como la sostenibilidad en los ámbitos económicos, sociales y ambientales; la innovación integral en los procesos que conforman su modelo de competencias centrales; y la construcción de un respaldo sólido a nivel internacional, tal como lo realizó en el territorio nacional de acuerdo a H. Ochoa y Ríos (2011).

Haciendo énfasis en el que probablemente es el principal reto para Argos, la sostenibilidad debe ser una prioridad de suma importancia para consolidar el proceso de internacionalización. Es por esto que se deben implementar políticas claras que, acorde con Elkington (1997), procuren construir una empresa económicamente viable, socialmente beneficiosa, y ambientalmente responsable.

En materia económica, es de vital importancia implementar una estrategia con un permanente análisis de desarrollo del mercado y de la gestión interna del riesgo, enfocada a un aprovechamiento de las oportunidades de negocio que permitan cumplir con las metas establecidas.

En este contexto, teniendo en cuenta los procesos productivos y logísticos con los que cuenta una empresa de las dimensiones de Argos, la calidad y el mejoramiento continuo debe ser una premisa transversal para la compañía.

Así mismo, para permanecer en el top de las mayores productoras de cemento y concreto en Estados unidos y Latinoamérica, es obligatorio contar con tecnología de punta de tal manera que permita optimizar todos los procesos productivos, y constituirse como una empresa completamente competitiva en un mercado exigente.

En cuanto a la sostenibilidad ambiental es muy importante aplicar políticas que, en línea con lo citado por Fernández (2011), posibiliten un desarrollo empresarial que satisfaga las necesidades del presente, sin comprometer la capacidad de las necesidades de las generaciones futuras.

El crecimiento económico que se presupuesta año a año debe ser acorde con políticas ambientales que desarrollen procesos productivos responsables con el medio ambiente, y minimicen el impacto ambiental propio de una empresa de la actividad económica de Argos. Temas como la lucha contra el cambio climático, la reducción de emisiones contaminantes, y el uso razonable y eficiente de los recursos económicos; deben ser prioridad en la gestión interna de la compañía.

La misma importancia que enmarca la sostenibilidad económica y ambiental, debe estar presente en la gestión de la sostenibilidad social, de tal manera que se propicie y se promueva el desarrollo de la seguridad y el bienestar tanto de las personas que conforman la compañía, como de las comunidades de influencia.

Para el desarrollo de la sostenibilidad social, es conveniente establecer pautas de conducta para desarrollar ambientes con buenas relaciones dentro de los grupos de interés, que a su vez puedan construir confianza y generen ambientes sanos. Todas estas pautas deben contener los tipos de equidad que menciona Fernández (2011): Intergeneracional, intergeneracional, y entre países. Esta última no debe ser de menor relevancia, teniendo en cuenta el proceso de internacionalización que pretende consolidar Argos.

Es indiscutible que dado el tamaño de la compañía, es absolutamente necesario construir un área gestión humana muy fuerte, que permita identificar aspectos críticos para mejorar y establecer las buenas relaciones entre los colaboradores, proveedores, clientes, comunidades de influencia, y en general todas las partes que componen la cadena de producción.

En conclusión, la sostenibilidad es un reto crítico en todos sus ámbitos para la compañía, y debe tener una gestión trasversal con el fin de fortalecer las raíces que representan las competencias esenciales de Argos, tal como se plantea en el Modelo de competencias centrales de Prahalad y Hamel (1990).

 

 

3.1 ¿Que es trabajo colaborativo?

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Trabajo colaborativo es una actividad o un proceso en donde un estudiante se ve beneficiado con la interacción de los integrantes , de tal manera que puede nutrir positivamente sus conocimientos y aprender nuevas opciones para resolver problemas y situaciones que se presentan no sólo en el entorno de universidad sino personal y laboral.

 

En el trabajo colaborativo cuenta no solamente los conocimientos sino habilidades y actitudes,  que se aplican para conseguir una meta trazada.  El trabajo colaborativo tiene como características principales: compromiso, transparencia, constancia, respeto.  El trabajo colaborativo además de cumplir con la meta establecida como producto final, debe asegurar que cada integrante tenga claridad en cada proceso y etapa que se contemple.  Las actividades que se llevan acabo deben ser distribuidas para que cada persona haga su parte sino que se debe llegar a un consenso en donde todos participen y tengan claridad en el tema, de esta forma se entrega un producto de calidad.

 

En el trabajo colaborativo se deben tener en cuenta aspectos importantes: para poder realizar un trabajo escrito se debe conocer el tema que está en desarrollo, para tal fin , es importante desarrollar fortalezas en la lectura , lo que permite documentarnos y ampliar los conocimientos , leer nos ayuda a tener creatividad y a mejorar la expresión oral.  Debemos estar dispuestos a escuchar a las otras personas, respetar sus opiniones y pensamientos esto permite que todos aprendan en el desarrollo del trabajo colaborativo.